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开拓一个新市场
决定进一个陌生国家，手里没有名单、没有对标，也不确定该找谁
典型困局
AI 团队怎么跑
1
先定打法，再动手找
2
候选逐条查清楚
3
按市场换语言和叙事
这个场景尤其吃这一点
进新市场最怕预算无底洞。外部调用次数有硬上界，一次任务最多花多少，开始前就能算出来。
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展会前后的一波仗
展前要约人，展后有一叠名片和一堆没来得及回的消息
典型困局
AI 团队怎么跑
1
展前批量约人
2
展后当天就建档
3
热度还在时就跟上
这个场景尤其吃这一点
展会的转化窗口以天计。任务在云端 7×24 跑，人在现场，跟进照样没停。
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询盘来了要推进
有询盘、有回复，但从「聊上了」到「进入商机」这一段总是掉链子
典型困局
AI 团队怎么跑
1
对话收进一条线
2
回复不用从空白页开始
3
识别到意向就建商机
这个场景尤其吃这一点
响应速度是询盘转化的第一变量。草稿在你打开邮箱之前就备好了，你只做判断。
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线索睡着了、老客户不复购
库里躺着几千条发过一封信就没下文的线索，老客户也很久没动静
典型困局
AI 团队怎么跑
1
先排优先级再动手
2
联系人先复核再发
3
序列托管多轮唤醒
这个场景尤其吃这一点
沉睡线索的价值在于它已经花过钱了。重新激活按动作计价，值不值一算就知道。
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人手压不住旺季
旺季前两个月的触达量决定全年，人却恰好在这时不够
典型困局
AI 团队怎么跑
1
产能不跟人头绑
2
冲量也不许踩线
3
钱花在哪由大脑收敛
这个场景尤其吃这一点
旺季最贵的不是人力，是把域名跑坏。发信纪律是内建的，冲量冲不出事故。
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客户资产要留在公司
资料散在业务员个人邮箱与手机里，人一走，客户跟着走
典型困局
AI 团队怎么跑
1
建档是顺手完成的
2
交接看时间线就够
3
过程可见，但不是监控
这个场景尤其吃这一点
「资料属于公司」是产品的默认姿态，不用靠管理制度逼业务员配合。
行业方案包只是起手式
六个场景的链路对所有外贸品类都成立。方案包只是把这几个方向的找客口径与跟进节奏预置好，不在名单里同样能用，起手口径自己改就行。
按角色看
同一个工作区，两种用法
两种角色要的东西不一样，产品的权限边界就是按这个差异划的。
如果你是老板
你要的不是监视面板，是能对账的经营过程。
- 晨报与周报讲清「做了什么、花了多少」，口径写在界面上
- 积分消耗逐笔可查：哪位员工、为哪个客户、干了什么
- 自动化档位由你设，高风险动作先审后发，出事一键急停
- 客户资料留在企业工作区，业务员离职不带走上下文
- 团队经营统计、账单与审计仅管理员可见
如果你是业务员
不是多学一套系统，是每天少做几件重复的事。
- 找客、查邮箱、建档交出去，你只做判断和谈判
- 开发信由 AI 起草，你改两句再发，不用从空白页开始
- 只看得到自己的客户与公共池，同事的盘子互不可见
- 跟进由序列托管，客户一回复自动停，不会继续群发
- 一句话派活：「明天把重点放在德语区已读未回的那批」